Pero hablar de AIS es hablar de mucho más que de Inteligencia Artificial. Esta empresa de origen catalán, afincada en Barcelona como sede principal, lleva ofreciendo soluciones al sector bancario desde finales de los años 80, concretamente desde 1987, cuando su fundador y actual presidente, Ramón Trías, se lanzó al mercado de las consultorías y la creó.

 
Actualmente, su empresa es casi una institución en materia de consultoría estratégica, financiera y tecnológica, cuenta con presencia en más de 20 países y realiza operaciones a nivel internacional. “Nuestra participación está vinculada con la Península Ibérica, Latinoamérica y el Norte de África”, puntualiza José Manuel Aguirre, director Comercial de AIS, economista, gran conocedor de la estrategia del grupo y de Latinoamérica, ya que a pesar de ser de origen español,  ha pasado gran parte de su vida en Argentina.

Precisamente es en Latinoamérica donde se  ha experimentado  una  oportunidad de negocio mayor, y gracias a la cual sus cifras cuadran: 2,5 millones de euros facturados en el último ejercicio de 2013, aunque como apunta José Manuel, el crecimiento de LATAM se encuentra en un ‘meseta’; “ América Latina está estabilizada en comparación con la etapa anterior, en unos niveles de crecimiento entre el 3% y 5 %, por lo tanto,  las entidades  bancarias están abocadas  al control de la calidad de sus carteras, preocupados porque no se les escape  la morosidad, y haciendo uso de herramientas del control de la calidad de la gestión, y de tipo estratégico de cara al futuro”.

Para este economista existe una palabra clave para definir lo que hace AIS, situándola dentro del  marco de crisis económica actual, y ésta es: medir, porque ilustra su principal acción y uno de sus retos actuales. “Esta palabra es muy importante en este momento para la banca española y latinoamericana, la medición del impacto social de la banca y la actividad financiera, es un tema que la mayoría de las entidades están atendiendo muy cuidadosamente y para eso llevamos años de trayectoria desarrollando herramientas  para medir el efecto de lo que hace una entidad financiera en la sociedad”  apunta Aguirre. Su objetivo es orientar la actividad de la banca para actuar como corrector del efecto perverso lateral del crecimiento que suele ser el aumento de la desigualdad, la creación de bolsas de pobreza o de población  no bancarizada.

 Hoy en día es un tema estratégico, en algunos países como Ecuador es obligatorio que la banca pública haga informes para medir su impacto en la sociedad y en  la economía.  “México está en camino, inclusive venimos desarrollando herramientas que permitan estas mediciones de la mano de organizaciones internacionales como el  Banco Mundial, o el BID desde hace años” reconoce el economista.

Consolidación en América Latina

Sin duda, como para muchas otras empresas españolas la expansión hacia el otro lado del Océano Atlántico supone un reto complicado, pero mucho más factible que abrirse camino en Europa o EEUU, a pesar de esta premisa AIS es toda una veterana en el continente suramericano como afirma su director comercial: “Las economías Iberoamericanas  tiene una dinámica que conocemos desde hace décadas y que va variando en función de distintos ciclos económicos, en función de la economía mundial”.  Pero no dejan de existir nuevos retos y proyectos aunque con la elevada penetración que ha alcanzado AIS en LATAM su leit motiv actual es afianzar la posición: “Nuestro plan se basa en consolidar posiciones y crecer más, haciendo planes para otros países además de Marruecos, concretamente Costa de Marfil”, afirma el representante de AIS.
 

Un denominador común en la banca latinoamericana es la existencia de una problemática en cuanto a los tipos de cambio y a las diferentes carteras de crédito  en moneda local o extranjera ;“ante una devaluación del valor de las monedas de cada uno de estos países  respecto a monedas fuertes, (dólar / euro), ésta puede trae impactos directos en la calidad de riesgo de las carteras, es decir, que un deudor pague o no pague, por lo que las entidades financieras latinoamericanas nos piden ayuda para evaluar las posibles repercusiones y  como afectara esto a la calidad de sus carteras y clientes”. Puntualiza Aguirre.

Y es precisamente en materia de herramientas, en lo que AIS despunta.Su principal labor es la de proveer a sus clientes (banca y seguros) desistemas de soporte ante la toma de decisiones basadas en la previsión  y la optimización, empleando para ello matemática, estadística y como no, Inteligencia Artificial.

Desarrollo de herramientas 

A lo largo de estos años AIS ha desarrollado aplicaciones y plataformas que facilita la toma de decisiones y la gestión de los riesgos. “Producimos diferentes tipos de herramientas, las más conocidas son los scorings y ratings, es decir, algoritmos por los cuales una entidad financiera  decide si concede o no el crédito a una persona o empresa” dice José Manuel.

Ahora las entidades financieras ya no se conforman con que se les proporcione una respuesta negativa o afirmativa a la hora de conceder un crédito,  ahora son las propias entidades las que tratan de convertirse en especialistas de las herramientas que utilizan. “Las entidades financieras han dedicado áreas específicas para el desarrollo de herramientas de control de gestión,  tanto en riesgo de crédito,  como en riesgo de mercado. Esto nos indica la clara necesidad de evolución de las mismas” afirma Aguirre consciente de que la evolución de la tecnología les lleva a acelerar su marcha, “Nosotros hemos evolucionando con el gran avance de la capacidad de computo, hemos desarrollado herramientas más potentes, dependiendo de cual, en todas ellas se va ganado en precisión, en capacidad de respuesta”. Y es que AIS ha evolucionado de la mano de la tecnología aplicada a la computación y  la estadística “En los últimos 15 años la capacidad de computo ha amentando algo que se resolvía hace años en mes o mes y medio hoy se resuelve en un minuto, esta velocidad de computo  tan creciente, hace que nos adaptemos a las últimas novedades tecnológicas en el campo de la computación” afirma José Manuel. 

Pero es la Inteligencia Artificial la que les perimite generar aplicaciones punteras porque  permite procesar gran volumen de información en  tiempos muy resumidos, lo que permite resolver en pocos segundos problemas muy complejos ” Para conocer que factores  determinan la morosidad de un cliente hacía falta bastante más tiempo más que ahora porque los programas estadísticos nos permiten manejar grandes volúmenes de información y llegar a conclusiones en mucho menor tiempo, y todo ello gracias a la Inteligencia Artificial” conluye José Manuel.

Nuevos Horizontes

Los nuevos retos para AIS se situan en África. Marruecos y Costa de Marfil. En el primero de los países, ya han establecido contacto con su gobierno, interesado en poder aplicar el ISF , el índice de la vivienda desarrollado en México y cuyos resultados fueron exitosos. Este índice permite obtener las tasas de apreciación o depreciación de las viviendas, a través del tiempo y por zonas geográficas. Pero en Marruecos, todavía que mucho trabajo por hacer “ Marruecos, esta a algunos años atrás de la normativa en España,están evolucionando por lo que  nos da una buena oportunidad para repetir experiencias que hemos tenido en España o en otros países” afirma.
 
Para AIS la experiencia es un aval de éxito ya que en su larga trayectoria han superado crisis económicas de gran impacto: “Hemos vivido situaciones de crisis en distintos países, el Corralito de Argentina 2001, la Burbuja Inmobiliaria en España, la crisis del tequila del 94 en México, que nos han permitido recabar experiencia para aplicarlo en otros países” concluye.