Se pretende aprender a convertir a las personas en líderes de su proceso, sabiendo que de la correcta gestión del afecto por parte del líder depende el rendimiento del equipo.

EVENTOS
Organiza: IIR España Impartido por: Juan Mateo Lugar: NH Príncipe de Vergara, Madrid. España. Fechas: 14 y 15 de Diciembre de 2004


El liderazgo y la gestión de equipos se ha consolidado como uno de los temas estrella de publicaciones, editoriales, artículos y cursos de management, lo que demuestra la preocupación de los directivos por tener buenos y sólidos conocimientos sobre el mismo.
Esto es así, no sólo por haberse convertido en un tema de moda, sino porque estamos hablando, sin duda, de algo que afecta directamente a la productividad de los seres humanos y, por lo tanto, a nuestra cuenta de resultados.

Sin embargo, a lo largo de mi experiencia en el campo de la gestión de RRHH y la Formación de Directivos he detectado numerosos estereotipos y falsedades del trabajo en equipo que impiden una correcta aplicación de este conocimiento de aplicación estratégica. 

Puntos clave del seminario: 

El Autoliderazgo: aprender a convertir a las personas en líderes de su proceso

La gestión del afecto: de la correcta gestión del afecto por parte del líder depende el rendimiento del equipo

Aprender de los fracasos: los grandes empresarios, emprendedores y líderes lo han hecho

El conflicto: aprender a realizar una preparación geológica, anímica y estructural del equipo