El siguiente objetivo de la empresa hotelera es continuar su expansión empresarial por otros mercados capitales de Europa, como son Francia y el Reino Unido.
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Lunes, 16 de marzo 2026
El siguiente objetivo de la empresa hotelera es continuar su expansión empresarial por otros mercados capitales de Europa, como son Francia y el Reino Unido.
EN VENECIA
NH Hoteles ha entrado en el mercado italiano con un complejo hotelero y un centro de convenciones en Venecia. Desde que en 1999 la compañía española se hiciera con el 19,1% de la cadena italiana Jolly Hotels por 30,65 millones de euros, NH no había vuelto a dar ningún paso más en este mercado. De hecho, esta operación se considera desde la compañía como una “mera inversión financiera”, por lo que esta compra es, en realidad, la primera incursión en el mercado trasalpino.
Para esta operación NH ha llegado a un acuerdo con la familia Danieli, un grupo empresarial local con experiencia en el sector constructor e inmobiliario, que construyó y gestionaba hasta ahora el hotel de forma independiente. Ambas empresas han creado una sociedad de arrendamiento, en la que NH controla el 75% y la italiana, el 25% restante.
El hotel, que lleva operativo tres años, tiene 384 habitaciones y se compone de dos edificios de moderna arquitectura: el ya mencionado NH Laguna Palace y el NH Laguna Suites, ambos separados por un canal que constituye una marina con cuatrocientos atraques. Dentro del complejo, además, se halla el centro de convenciones NH Laguna Gallery.
NH compró en julio de 2000 la holandesa Krasnapolsky, un año más tarde la mexicana Krystal y en 2002, la alemana Astrom. Fruto de esta política, NH se ha situado la tercera en el ranking mundial de cadenas urbanas, con 240 hoteles y 34.400 habitaciones.
Dentro de su expansión por Europa, Italia, junto con el Reino Unido y Francia, era un mercado sin explorar, ya que la inversión en Jolly, que nació con vocación de desarrollo de inversiones exteriores, se ha quedado reducida a una “mera inversión financiera”, según NH, aunque fuentes del sector no descartan que se acabe produciendo una integración de ambas compañías. El atractivo de esta plaza es la escasa presencia de grandes cadenas.
NH obtuvo en el primer semestre 20,87 millones de euros de beneficio atribuible, un 20,8% menos que en el mismo período de 2003, aunque el beneficio neto de explotación creció un 87,9%.
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