Bankinter obtuvo un beneficio neto atribuido de 163,07 millones de euros durante 2004, lo que supone un incremento del 22,57% respecto al año anterior. Con la tranquilidad de los resultados bien hechos, Bankinter sigue ganando terreno con las pequeñas y medianas empresas españolas-pymes- ya que estás representan el 90 por ciento de la economía española.

DOMINA EL MERCADO ELECTRONIC0

El aumento de
beneficios, se explica en buena parte en la menor necesidad de provisiones tras
la dotación extraordinaria efectuada en 2003 con las plusvalías de Sogecable y
con la caída de la mora.

Para Bankinter, las pymes
son ahora el “foco de atención principal” por ofrecer una rentabilidad que
duplica a la del negocio hipotecario. En 2004, el banco captó un 13,6% más de
clientes en este nicho de actividad y elevó un 18,7% el negocio colateral.

En hipotecas profundizó en
su apuesta por las rentas altas, de manera que el 68% de las nuevas
contrataciones correspondieron a este tipo de clientes y el 8% fueron otorgadas
a clientes de menor potencial, frente al 32-35% que suponían respectivamente en
1997.

Por su parte, los recursos
gestionados crecieron un 10,4%, hasta 19.525,81 millones, con aumentos del 22,7%
en planes de pensiones y del 9,5% en fondos de inversión, a pesar de que el
patrimonio gestionado en fondos aumentó sólo un 9,4% frente al 10,9% de
crecimiento medio del sector.

No obstante, el ingreso por
comisiones de los fondos aumentó un 16,6%, al haber movilizado el ahorro de los
clientes desde los productos más conservadores a otros de renta variable “que le
dan más rentabilidad” y producen mejores resultados para Bankinter.

Por otra parte, Echegoyen
admitió que Bankinter ha comenzado a cobrar por servicios antes gratuitos y
encarecido algunas comisiones como las de las tarjetas, lo que unido a la mayor
operativa bursátil, permitió al banco obtener un 14,9% más de ingresos por
comisiones.

En cuanto a la calidad de
los activos, el ratio de morosidad se redujo hasta el 0,21%, con sólo 54,4
millones de euros de los 432,31 millones de su cartera crediticia considerados
como de difícil cobro. Las provisiones realizadas cubrían al 795% el valor de
activos dudosos.