La salida de capitales argentinos superó en los últimos 12 meses la fuga de fondos registrada durante la crisis de 2001, en medio de la mayor recesión que registró el país en las últimas décadas.

Han “huido” hasta 19.900 millones de dólares
De acuerdo con información provista por el consultor Miguel Angel Broda a partir de una investigación emprendida privadamente y publicada en el diario El Cronista por el colega Juan Cerruiti, entre el segundo semestre de 2007 y el primero de 2008 (un año) se fugaron del país 19.902 millones de dólares.

Es un poco menos de la deuda del país con los holdouts, los acreedores que no ingresaron en el canje de la deuda propuesta oportunamente por la Argentina, un paquete que queda por resolver. En tren de comparaciones, está por arriba de casi 19.000 millones de dólares que escaparon antes y después del colapso, entre el segundo semestre de 2001 y el primer semestre de 2002.

Habida cuenta de la existencia de un tipo de cambio flotante y no fijo (como en el 2001), técnicamente la herida de la fuga no doblega la Balanza de Pagos.

Es decir, la actual fuga de capitales supera a los montos que hubo en pleno corralito, según manifiesta el último informe del Estudio Broda & Asociados que circuló ayer por la City. Lo que más preocupa entre los analistas es que –tarde o temprano- la salida de fondos impactará en los niveles de inversión. La Argentina sigue necesitada de capitales y esta no es una buena noticia.

Por último, el periódico uruguayo, “El País” señala en su último informe periodistico sobre la crisis de Argentina que “para el gobierno argentino, la negativa a discutir el esquema de retenciones no es solo una estrategia política. El aumento de los derechos de exportaciones es clave para financiar un gasto público que creció más de 45% en 2007 y un 38,8% en los primeros cuatro meses del año.
 
El periódico recuerda, que “buena parte del gasto se destina a sostener un esquema de subsidios cruzados que demanda fondos en forma creciente. Solo en energía, el gobierno gastará este año unos US$ 4.500 millones para mantener el retraso en los precios de los combustibles y en las tarifas de gas y electricidad. A eso se le suma que este año vencen amortizaciones de la deuda pública por US$ 11.200 millones e intereses por otros US$ 4.200 millones. El calendario de pagos del año próximo será aun más pesado.